Diagnostics - état des lieux
Chantiers, ateliers, usines…
- Observations, échanges équipes
- Conseil / Plan d’actions immédiates
- Enquêtes accidents
Conseil au management
Management, stratégie, culture…
- Etat des lieux, audit, échanges Direction & équipes
- Conseil / Plan d’actions moyen terme
Formation
Collective ou individuelle
- Conception andragogique
- Animation modules internes ou externes
Coaching
Accompagnement personnalisé
- Développement
- Résolution de problèmes
- Leadership
Vision
Les conséquences des accidents, qu’elles soient mineures, graves ou tragiques, touchent en premier lieu les collaborateurs et leur entourage personnel.
Au-delà, les impacts s’étendent à l’ensemble de l’écosystème de travail, incluant collègues, tâches, équipements, valeurs et image de l’entreprise…
Nous croyons que les accidents découlent de causes évitables, que celles-ci soient directes ou enracinées plus profondément dans les organisations.
Pour relever le défi des accidents trop fréquents, la mobilisation et la contribution active de chaque collaborateur sont cruciales, afin de construire un environnement de travail sain et sûr, pour tous et en tout temps.
Bénéfices Clients
Avec humilité et ambition, convictions et passion, SuriQatE consulting vous accompagne pour :
- baisser le nombre de vos accidents et créer un environnement plus sûr pour vos activités,
- améliorer votre culture Sécurité, notamment en mobilisant l’ensemble de vos collaborateurs,
- ancrer vos initiatives et pratiques SQE durablement,
- simplifier vos organisations et standards opérationnels SQE.
Ma méthode
Fort des nombreuses années d’expérience sur une grande variété de projets et de niveaux de responsabilité, j’aime aller sur site pour observer les situations de danger et échanger avec les équipes.
Mes observations factuelles permettent de proposer des plans d’actions pertinents immédiats ou a court terme pour le site visité.
En élargissant le périmètre d’analyse à la société, des plans d’actions à plus long terme couvrent généralement la gestion des risques, la culture sécurité, l’organisation et le système de management SQE.
Le cas échéant, je complète l’accompagnement en conception et animation de formations et/ou coaching des personnes clefs, à tous niveaux de l’organisation.
Jean-Yves DELCROIX
En plus de 30 ans d’activités, j’ai travaillé dans sept sociétés de construction, de maîtrise d’œuvre et de maîtrise d’ouvrage.
Après un début de carrière en conduite de travaux, j’ai évolué vers des postes opérationnels et de direction SQE. J’y ai eu le plaisir d’encadrer des équipes de quelques collaborateurs, opérationnels ou SQE, jusqu’à plus de 200.
Je dispose aujourd’hui d’une forte expérience multiculturelle : en France et à l’international, dont Europe, USA , Afrique, Moyen-Orient, Hong Kong, Australie…
Dans ce riche parcours, j’ai eu l’opportunité d’agir dans de très nombreux secteurs d’activités : industrie pétrochimique, pharmaceutique, cogénération,… et des projets de construction : bâtiment, ferroviaire, routes, ponts, tunnels, stades, aéroports, maritimes…
« …sa passion et son talent pédagogique. »
Au sein de notre équipe de Maitrise d’Ouvrage, Jean-Yves a su mettre en place la fonction sécurité, en la structurant et en la développant à partir notamment de visites et de diagnostics sur site.
Il sait accompagner les équipes vers l’amélioration des pratiques, comme vers les échéances de certification, tant par ses connaissances techniques, que par sa passion et son talent pédagogique.
« …un nouvel élan… véritable culture sécurité… »
En charge de la Direction Prévention Santé Sécurité, Jean-Yves a su réorganiser les équipes et harmoniser les pratiques dans un contexte d’activités variées, multi métiers et multi pays.
Professionnel reconnu, solide en toute circonstance, même difficile, il est passionné de pouvoir confronter ses convictions à la réalité du terrain.
Il aime et sait communiquer avec tous, sachant adapter son discours à son auditoire (Comité de direction, Encadrement et Maitrise de chantier, Compagnons…).
Il a été l’artisan d’un nouvel élan pour que toute l’entreprise s’engage sur la voie de la transition d’une politique sécurité prescriptive à une véritable culture sécurité solidement ancrée et partagée par tous.
Ils me font confiance
